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未來5-10年，工程造價咨詢行業發展的大餅怎么畫？
作者: 　 來源: 　 日期: 2017-04-25　 人氣: 6169　
身在工程造價咨詢行業是打工仔也好，老板也好，你知道未來5-10年這個行業的發展藍圖是怎樣描繪的么？你所在的公司是大、中、小型的哪一類？發展空間在哪里？值得一看！
根據《工程造價咨詢行業發展戰略研究報告》簡述，工程造價咨詢行業經過5~10年的發展和努力，力爭實現以下7大目標：
1.行業誠信度和公信力明顯提升
通過誠信建設，不斷提高行業誠信度和公信力，并采取多種方式提高從業人員的專業勝任能力和職業道德水平，提高行業社會聲譽，提升服務經濟社會發展能力，將品牌效應逐步擴大，贏得社會的普遍認可。
2.行業結構優化取得明顯成效
推動行業深化改革，規范經營，強化管理，積極促進行業發展的區域布局結構，業務品種結構，大中小造價咨詢企業結構、人才結構，與國家經濟社會發展結構相適應。
3.人才培養滿足行業發展要求
按照結構優化、專業精湛、道德良好的要求，擴大造價工程師以及從業人員隊伍，同時，在提高造價工程師繼續教育水平和效果的基礎上，有計劃的培養領軍人才、高端人才、國際化人才和復合型業務骨干。
4.行業信息化程度顯著提高
大型造價咨詢企業以及大部分的中型造價咨詢企業全面運用業務管理系統、財務管理系統和人力資源管理系統，使用功能完善的造價咨詢軟件執行業務，提高行業信息基礎設施，做好工程造價信息數據標準建設，監理工程造價案例數據庫，實現行業工程造價信息資源的共享，通過信息化提高管理和服務水平。
5.大型造價咨詢企業做大做強取得重大進展
在形成造價咨詢機構規模和低于合理布局，整體素質全面提升的同時，用5-10年的時間，發展培育100家左右年收入規模超8000萬元的大型工程造價咨詢企業。在此基礎上，發展培育10家年收入規模超過3億元，有能力承擔高端項目，在國際競爭中具有優勢的旗艦型造價咨詢企業。
6.造價咨詢企業治理機制和管理制度更加科學
鼓勵造價咨詢企業積極進行體制和機制創新，形成和合文化基礎上的內容部治理機制，建立健全以決策程序、風險控制、人才培養、收益分配、執業網絡協調為重點的內部管理制度，探索建立以造價咨詢企業為主體，跨專業產業發展的管理模式。
7.國際化水平明顯提高
要積極實施國家化發展戰略，加快熟悉國際規則，加強國際規則，加強國際交流與合作，推動工程造價咨詢服務出口，提升行業國際影響力，培養出一批品牌優勢突出、有規模有能力且具有國際競爭力的造價咨詢公司，實現國際、國內兩個市場協調發展。
大中小型造價咨詢企業怎么分蛋糕？
推進大型造價咨詢企業做大做強。重點扶持，使10家左右的大型造價咨詢企業不斷提高核心競爭力和綜合服務能力，著力提高特大型企業集團、特大型建設項目、以及高端建設項目的專業服務供給水平。
支持中型事務所做精、做專。推動指導中型造價咨詢企業創新發展模式、服務方式和技術手段，不斷挖掘引導市場需求，做精，做專服務領域。
支持小型造價咨詢企業有序發展。規范小型造價咨詢企業的發展，通過扶持引導，使小型造價咨詢企業面向中、小型新建工程、更新改造工程客戶提供良好的專業服務。
鼓勵多元化發展。通過業務融通，組織架構創新、綜合評價等措施，支持鼓勵造價咨詢企業在做大、做強核心專業業務的同時，采取重組聯合、業務合作、戰略聯盟等形式，實現與招標代理、項目管理、工程咨詢等專業機構的融合發展，推動行業業務結構和規模結構的調整，提高綜合服務的能力。
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