項目為王，重在用人，實干為先。

       為進一步提升公司項目管控水平和管理能力，優化細分項目人員職業發展通道，持續為公司的高質量發展提供關鍵人才儲備，8月3日，鼎正召開了“2020年度造價咨詢事業部項目經理定崗評定會”。

▲評定會由人力資源部經理高婷主持

       造價咨詢事業部項目經理定崗級別為項目經理、高級項目經理、資深項目經理，共有13名專業工程師經部門經理提名或自薦報名參與，通過筆試、自述、答辯、評定四個環節最終評定。評定小組由董事長王雁然、技術總監朱立冬、副總經理毛迎霞、造價質控部技術總工王青、陳嶸組成。

自述環節

       評定小組圍繞參評人筆試和自述的內容，依據項目經理《職位說明書》的崗位職責及核心能力進行現場提問，綜合評定崗位勝任力。

▲評定小組提問

       項目經理應具備的核心能力包含溝通協調、目標管理、學習催化力、全局意識、抗壓能力、領導力、督導能力等，這些核心能力指標均源自于鼎正人才觀，即“實干家DOER”：勤于實干（Do）、樂于開放（Open）、善于授權（Empower）、勇于達成（Reach），這是鼎正對于人才認知的基本價值觀，亦是人才本質及其發展成長規律的核心。

       被評定為勝任項目經理的同事，即被認定具備一定項目管理綜合能力，則有資格在項目中擔任項目經理角色，履行項目經理職責，享受項目經理待遇。項目經理定崗評定有助于公司發現人才，為有能力、有潛力的同事提供展示舞臺，讓想干事、能干事、會干事的人真正發揮作用。

       同時，定崗評定模式還可以幫助同事充分認知自己，在參評過程中，每一次的思考、碰撞都是對自我認知的深刻探索，讓他們對項目管理知識、對公司要求、對自己有了更全面的認識，從而在今后的工作中能更清晰地規劃自身的職業道路，能更具針對性的不斷完善、提升自己。

       所以，無論評定結果如何，今天所有參加此次評定會的同事們，你們能夠站在這樣的舞臺，勇于突破、為自己尋找成長發展的機會，你們能夠樂觀、堅韌地面對評定的壓力，你們就是最棒的！

       項目經理定崗評定是鼎正項目經理管理序列化、規范化的重要舉措，對于系統提升項目骨干的綜合實力，打造優秀的項目管理人才隊伍具有關鍵作用。這不僅是一場個人職業發展的進階，也是一個團隊分享學習的平臺，聚沙成塔，厚積薄發，從個體強大走向團隊強大。

       人盡其才、才盡其用、人事相宜、未來可期。鼎正將為同事們提供技術、管理、營銷三通道的職業發展路徑，與每一位鼎正人共同成長，攜手遇見更好的我們！

文字：徐曉翠

素材：高婷、彭婕、夏恩銀

美工：陳查璧

編輯：徐曉翠